En entornos globales en el que las empresas operan actualmente, se ocupan de múltiples proveedores, clientes, inventarios por ende es necesario hacer uso de la Supply Chain como factor fundamental y decisivo con el objeto de suplir las necesidades del cliente. La Supply Chain o cadena de suministro cumple un papel importante en el rendimiento de las empresas mediante la integración de la gestión de suministro y la gestión de distribución para garantizar su éxito.
Jinesh Jain en el
texto Supply Chain Management:
Literature Review and Some Issues / pp. 11-25 busca definir la Supply Chain
como la colaboración entre fronteras de compañías para maximizar su valor al
igual que su clasificación de acuerdo al
enfoque y la metodología. Algunas connotaciones de la gestión de la cadena de
suministro dada por otros investigadores definen la cadena de suministro como una red de
servicios, actividades de adquisición, red de organizaciones involucradas, que
van desde la adquisición de materias primas hasta la distribución de productos
terminados a los clientes a un costo manejable la cual no solo incluye fabricantes
y proveedores sino los almacenes, minoristas,
transportistas; Por ende todas la empresas tienen
y necesitan de la cadena de suministro en diversos grados dependiendo
del tamaño de la organización y el tipo de producto o servicio la cual debe de
ser rápida, de calidad a bajo costo y
asi los autores concluyen que la Gestión de Compras y Suministros, Como
disciplina Científica, el método de investigación está dado por cinco categorías:
normatividad (”examina lo que debería ser y lo
que los individuos y las organizaciones debe hacer " ( Mentzer y Kahn 1995
) , revisiones de
la literatura, los estudios exploratorios, criticas metodológicas y pruebas de hipótesis;
por otro lado el contenido de SCM son las alianzas o relaciones, estrategia basada en el tiempo, calidad, responsabilidad ambiental y social, externalización, recursos humanos, desarrollo de proveedores y aplicación Informática e intercambio electrónico de datos, este último ha impactado en el rápido desarrollo y flujo de la tecnología, la coordinación de las
actividades diversas como la planeación de producción, compras, gestión de
materiales, distribución, servicio al cliente, eficiencia de costos y de ese
modo maximizar la rentabilidad y crear una ventaja competitiva.
Reflexión:
Haciendo un zoom in y un zoom out en todas las actividades que se hace a diario se observa que en el mundo se llevan a cabo miles y miles de procesos que implican, transportes, recursos, fronteras, terrenos, personas, entre otros; por tal motivo ante un mundo con cambios acelerados la innovación de los procesos es permanente ,organización, eficiencia, eficacia, optimización , flujos de información ,confianza, y sobre todo satisfacción y cumplimiento de los requerimiento del cliente es el objeto de enfoque de la logística, la cual a evolucionado desde la minimización de inventarios, relación con los proveedores hasta la reducción de costos, recursos y tiempo de entrega, con el objeto de ajustarse dinámicamente a las necesidades de los cliente y así garantizar que una organización se consolide competitivamente en el mundo globalizado. Por eso se busca aumentar y tener una buena cadena de suministro con un flujo o intercambio de información y materiales internamente hasta los clientes.
Es allí donde radica la importancia y labor de un ingeniero industrial ante la capacidad de liderar, investigar y generar proyectos que impacten en el sector tanto de servicios como de bienes de consumo con el propósito de generar valor y diferencia en mundo globalizado, en el que día a día se definen nuevos retos para competir con respecto a otras empresas tanto en calidad, innovación y precios entre productos o servicios de similares características con el objeto de no dejar que el cliente deba elegir otra opción y de esta manera se generan más ventas y por ende utilidad.
Por consiguiente considero que la Supply Chain más que un sistema, es un todo, un todo de actividades y flujos sincronizados que van directo a las necesidades específicas de los clientes.